四川省自贡市大安区为持续优化营商环境，深化企业服务，再次选派20名优秀干部作为“店小二”，进驻区内10家重点企业开展精准帮扶。此次行动聚焦企业发展的痛点、难点，旨在通过干部驻点、贴身服务的方式，为企业排忧解难，特别是加强在人力资源培训等关键环节的支持，推动区域经济高质量发展。

一、 深化“店小二”机制，服务直抵一线

“店小二”式服务，形象地诠释了政府服务企业时主动、贴心、细致的角色定位。此次大安区选派的20名干部，来自经济、行政审批、人社等多个职能部门，他们并非简单地走访调研，而是真正“住进”企业，进行为期数月的全日制驻点服务。

这些“店小二”们将深入企业生产、管理一线，全面了解企业在生产经营、市场开拓、政策申报、尤其是人力资源方面面临的具体困难。他们的核心任务是与企业管理层和员工同频共振，成为企业与政府之间高效、畅通的联络员、协调员和服务员。

二、 聚焦人力资源培训，破解发展瓶颈

本次帮扶行动的一个突出重点是人力资源培训。许多企业，特别是成长中的中小企业，常常面临技能人才短缺、员工素质提升缓慢、培训体系不完善等共性问题，这直接制约了企业的创新能力和市场竞争力。

派驻干部将针对这一痛点，开展精准施策：

1. 需求诊断：深入了解企业对技术工人、管理人才的具体技能需求和培训缺口。
2. 资源对接：充当桥梁，帮助企业对接区内外的职业院校、培训机构及专家资源，量身定制培训课程，如职业技能提升、安全生产规范、现代企业管理等。
3. 政策落地：协助企业理解和申报各级人社部门关于职工技能培训、稳岗扩岗、人才引进等方面的补贴和扶持政策，降低企业培训成本。
4. 长效机制建设：指导企业建立内部培训体系，培育企业自己的培训师队伍，实现人才自我“造血”。

通过聚焦人力资源这一核心要素，旨在从根本上提升企业的内生动力和发展韧性。

三、 优化营商环境，构建亲清政商关系

持续选派干部进驻企业，是大安区优化营商环境的创新举措和郑重承诺。它超越了传统的“企业跑腿”模式，转变为“政府上门”、“服务到家”。

这一模式的好处显而易见：

• 问题解决更高效：驻点干部能第一时间发现问题，并利用自身对政府流程的熟悉，协调跨部门资源，加速问题的解决，如加快审批流程、协调融资贷款、解决用工纠纷等。
• 政策传递更精准：确保惠企政策能够精准推送到企业，并辅导企业用足、用好、用活，避免政策“空转”。
• 关系构建更健康：干部在与企业朝夕相处中，能更真切地体会企业疾苦，增进理解；在公开、透明的规则下提供服务，有助于构建“亲”而有度、“清”而有为的新型政商关系。

四、 预期成效与长远意义

此次针对10家企业的帮扶，预期将直接帮助企业缓解短期运营压力，特别是在稳定队伍、提升员工技能方面取得立竿见影的效果。从长远看，其意义更为深远：

1. 形成示范效应：成功经验可在全区更多企业中推广，形成服务企业的标准化、可复制模式。
2. 推动产业升级：通过人力资源的提质增效，间接推动企业技术创新和产业升级，增强区域产业整体竞争力。
3. 倒逼政府改革：干部在一线收集到的共性问题，将成为政府优化业务流程、改进政策措施的第一手依据，推动政府自身改革和服务型政府建设。
4. 提振企业信心：政府主动、务实的态度，向市场释放出尊重企业、呵护成长的强烈信号，极大提振企业家在大安投资兴业的信心。

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自贡市大安区再次派出“店小二”住进企业，特别是将人力资源培训作为帮扶关键点，是优化营商环境从宏观政策宣导迈向微观精准服务的重要一步。它体现了当地政府服务市场主体的决心和智慧。当政府官员化身为企业身边的“服务员”，当培训赋能直击人才短板，企业发展所面临的土壤将更加肥沃。这种“滴灌式”的精准服务，有望成为激发市场主体活力、推动区域经济行稳致远的有效引擎。